Hoe de logische niveaus in te zetten?
Dit model helpt je om vooruit te kijken, te evalueren én bij het maken van plannen, het bereiken van doelen, etc. In de praktijk spelen alle niveaus zich gelijktijdig af. De niveaus helpen je om uitkomsten te optimaliseren.

Omschrijving Niveau 6 : Missie, zingeving, spiritualiteit
Dit laatste en hoogste niveau dwingt je om concreter en (zelf)bewuster te zijn. Hoe vaak overkomt het je dat je wel aan iets begint maar nog niet helder hebt wat je nu eigenlijk precies wil bereiken? Of dat je bij iemand binnenstapt met een onsamenhangend verhaal of een tè globale vraag?

Zingeving & Spiritualiteit
De term missie is voor iedereen wel duidelijk. Zingeving en spiritualiteit zetten je mogelijk op het verkeerde been. Zingeving leg ik vaak uit in termen van; wat moet er zijn/gebeuren om ‘zin’ te hebben om in beweging te komen? Om zin te hebben iets te ondernemen.
Spiritualiteit omschrijf ik vaak als; waar krijg jij ‘spirit’ (energie) van? Wat moet er gebeuren/zijn om in jou het ‘heilige vuur’ los te maken?
Dit geldt voor alle denkbare rollen die er zijn, zoals; als partner, ouder, zoon/dochter, broer/zus, vriend(in), medewerker, manager, etc. Het niveau van missie, en zingeving geeft antwoord op de vraag: ‘wat wil ik nu eigenlijk?’
Soms merk je dat je aan iets begonnen bent wat je helemaal niet ziet zitten. Of dat je eigenlijk meer iets doet voor de ander dan voor jezelf. Het pleasen van je omgeving kan je veel energie kosten.

Continue reading →

‘Om zowel zakelijk als persoonlijk makkelijker en  sneller te kunnen groeien’.

Hoe de logische niveaus in te zetten?
Dit model helpt je om vooruit te kijken,  te evalueren én bij het maken van plannen, het bereiken  van doelen, etc. In  de praktijk  spelen alle niveaus zich gelijktijdig af. De niveaus helpen je om uitkomsten te optimaliseren.

Omschrijving Niveau 4: Waarden….en wat dit je oplevert

Hoe tevreden ben je over je relatie, werk, vriendschap of familie?
Als je cijfers zou geven tussen 1 en 10, waar kom je dan op uit? Durf eerlijk te zijn naar jezelf.
Stel dat je het cijfer 7 niet zou gebruiken, waar kom je dan ook uit? Ben je tevreden met de uitkomst?
Continue reading →

Werken met de logische nivo’s

Een ‘need-to-know’ voor elke manager en een kado voor elke medewerker.

Hoe de logische nivo’s in te zetten?
Dit model kan je op vele manieren helpen. Om vooruit te kijken (voorbereiden), terug te kijken (reflectie) én het maken van plannen, het opstellen van doelen, etc. In  praktijksituaties, in de communicatie, spelen alle niveaus zich gelijktijdig af. Elk niveau achteraf analyseren helpt je om te leren (reflectie/evaluatie) of helpt je vooraf om de uitkomst van iets te optimaliseren.

Omschrijving Niveau 3: Vaardigheden, kwaliteiten en competenties
Dit niveau geeft inzicht in alle vaardigheden, kwaliteiten, competenties en hulpbronnen die je hebt én de dingen die je nog hebt te ontwikkelen. Dit om in een bepaalde context/rol/situatie effectiever te zijn.

De kernvraag op dit niveau is: heb je eigenlijk nóg wel iets te ontwikkelen óf zet je bepaalde kwaliteiten niet in? Bijvoorbeeld uit onzekerheid, weerstand, moeheid, luiheid of gewoon geen zin hebben.

Continue reading →

Werken met de logische niveaus
In mijn vorige artikel heb ik een overzicht van de logische niveaus gegeven. Daarbij  kort iets over de grondleggers verteld en een handout toegevoegd. Aan elk niveau van dit model wijd ik een artikel  Hierdoor ben je in staat het model te vertalen naar je eigen praktijksituaties.

Zakelijk een ‘need-to-know’, persoonlijk een mooi inzicht.

Hoe de logische niveaus in te zetten?
Dit model kan je op vele manieren helpen. Om vooruit te kijken (voorbereiden), terug te kijken (reflectie) én het maken van plannen, het opstellen van doelen, etc.

Continue reading →

Werken met de logische nivo’s

In mijn vorige artikel heb ik hierover een inleiding gegeven. Voor het gemak nogmaals de handout van de logische nivo’s. Aan elk nivo van dit model zal ik een artikel wijden. Hierdoor ben je in staat het model te vertalen naar je eigen praktijksituaties.

Een ‘need-to-know’ voor elke manager en een kado voor elke medewerker.

Overzicht van de logische nivo’s

Achtergrond: Bateson & Dilts

Missie, focus, zingeving Identiteit & emoties Waarden & overtuigingen Vaardigheden & competenties Gedrag Omgeving

Gregory Bateson (overleden in 1980) is de grondlegger geweest van de logische nivo’s. Deze man heeft met zijn boek ‘Steps to an ecology of Mind, 1972’ de weg geplaveid voor Robert Dilts. Dilts heeft het model ‘de logische nivo’s’ (verder) ontwikkeld. Een model dat praktisch in al mijn trainingen terugkomt. Briljant in zijn eenvoud. Maar dat is dan meer vanuit meneer Cruijff geredeneerd: ‘je gaat het pas zien als je het snapt’.

Continue reading →

Yes!! Een nieuwe website & weblog!!!
Mooi moment om een waardevol instrument kado te geven;
‘logische-niveaus’ (Bateson & Dilts).

Schrijven….dit gaat wel een klus voor me worden. En tóch wil ik het want, ik heb zoveel te vertellen en wil zo graag delen. Dit is een typisch geval van gedragsvoorkeur; praat of schrijf ik liever? Maar heeft zeker ook te maken focus en doel; wat wil ik eigenlijk schrijven en hoe diepgaand en voor welke doelgroep?
En ook met mijn identiteit; wie ben ik, wie wil ik zijn en wat wil ik uitstralen?
Vanuit welke rol wil ik schrijven? Als trainer, als coach, als vader, als vriend…?

Doel / meerwaarde van logische nivo’s

Hihi,.. met de vorige alinea heb ik direct al het model kort samengevat en wat de impact ervan is in de praktijk. Het geeft inzicht in de wijze waarop iedereen denkt, communiceert en handelt. Hiermee ga je beseffen op welk nivo je zaken kunt optimalseren voor een (nog) beter resultaat.
Interessant toch?

Continue reading →